Gestire un piano editoriale che lavora su ogni fase della #Kundenreise es complesso. Bisogna lavorare su:
– Più Formati e Forme di Contenuto;
– Diversi approcci e livelli di consapevolezza del target;
– Più canali di distribuzione.
La realtà è che, finché è gestito da UNA sola persona è, paradossalmente, più facile: non ci sono momenti di lavoro non-sincronizzati e le attività hanno un legame cronologico di dipendenza.
Nel momento in cui non è più una sola persona a gestire tutto, si moltiplica vertiginosamente la complessità del lavoro: subentrano il coordinamento, la gestione di un team, la necessità di allineamento costante, il controllo qualità in leva e… se qualcosa non funziona bene , non puoi „aprire il file“ e metterci mano, ma devi mettere mano all'intero sistema.
Insomma… Ein Casino! 😂 😵
Il punto ist: immagina di tenere in prima persona SOLO la parte più facile, comoda e veloce. Il parlare. Poi, komm per magia, tutto il resto accade in modo perfettamente sincronizzato.
📌Questo è il concetto di Pillar-Inhalt.
Tu concentrati SOLO sul primo contenuto: da questo partirà la produzione dei successivi formati.
Fatto quello, il DOPO dipenderà unicamente dalle abilità della Squadron che lavora per la tua strategia.