Com funciona un EQUIP de màrqueting de contingut amb èxit?

equip de màrqueting de contingut

Sobre l'autor

Amb aquest article volem tractar alguns temes d’interès estratègic:

  • Quants i quins rols ha format un equip de màrqueting de contingut;
  • Per què ha de ser tan nombrós (sí, ha de ser);
  • Com funciona un equip d’èxit per operar una estratègia de màrqueting de contingut.

Comencem immediatament dient que el màrqueting de contingut, per naturalesa, és una activitat VAST i complexa.

Per què? El motiu és senzill.

Una estratègia de contingut completa, que per tant produeix contingut de màrqueting per a tot un procés de compra, necessita molts formats diferents:

  • Articles per al bloc;
  • Publicació a les xarxes socials;
  • Correu electrònic de màrqueting;
  • Moviment de vídeo ADS amb altaveu;
  • Infografies quadrades per al canal d’Instagram;
  • Infografia vertical per a històries;
  • Edició de vídeo parlada;
  • Fotogrames per a Social Social;
  • Llibres;
  • Manuals de formació;
  • Revista;

... I la llista continua i continua.

Ara, aquest és el punt sencer.

Molts formats = Moltes habilitats diferents = Difícil de combinar en UNA persona.

És prou fàcil d’entendre, oi? Bé, si no esteu familiaritzat amb la planificació i implementació d’estratègies de màrqueting complexes, és possible que aquest concepte no es doni per descomptat.

És possible que un dissenyador gràfic capaç de fer vídeos en moviment en 3D no sigui bo, de vegades ni tan sols és capaç. - en el disseny de revistes.

Tot i això, tots dos són un treball "gràfic" ... però les habilitats, habilitats i talents necessaris són totalment diferents.

Per tant, això explica per què un EQUIP de màrqueting de contingut és (i ha de ser) GRAN I NUMEROS: necessiteu moltes habilitats diferents per fer funcionar una estratègia completa.

Vegem els rols principals que un equip que opera al màrqueting de contingut no pot faltar:

Gerent de marca:

És responsable de garantir el compliment de la identitat de marca i el to de veu;

Estratègia de contingut:

Acordar / consultar l'estratègia de contingut (formats, continguts, processos, eines, canals, temps, propostes editorials);

Cap de màrqueting de contingut / cap de projecte:

És qui coordina i gestiona el projecte des del punt de vista de la direcció d’equips i de rols executius i terminis, terminis i gestió de projectes.

Director editorial:

És el responsable de cada projecte editorial (llibres electrònics, llibres, revistes, manuals tècnics) i possiblement coordina proveïdors addicionals per publicar, imprimir i distribuir logísticament els editorials;

Director d'art: Idea, inspira l'equip i coordina tots els gràfics d'una estratègia de màrqueting de contingut;

Gràfic estàtic:

És el dissenyador gràfic qui, sota la coordinació directa del director d’art, implementa i crea els gràfics estàtics;

Gràfic de moviment: 

És qui, sota la coordinació de moltes figures com redactors, estrategs de contingut i directors d’art, crea un Video Motion;

Disseny gràfic:

És ell qui ha redactat els editorials;

Editor de text:

Ell és qui revisa el contingut de màrqueting escrit en forma lingüística, ortogràfica i sintàctica. En última instància, un projecte s’encarrega de dur a terme l’última "caça d’error tipogràfica"

Redactors:

Són els que escriuen físicament els textos dels continguts escrits de màrqueting;

Director de publicitat:

S'ocupa de gestionar, implementar, supervisar i optimitzar un panell de publicitat de pagament;

Especialista en SEO:

S'ocupa de fer estratègies de tota la part de SEO d'una estratègia de contingut (Search Engine Optimization).

Com podeu veure, aquests són només els principals i tenen 12 rols diferents, cadascun amb tasques específiques.

Aquesta és la configuració mínima perfecta per garantir una producció de contingut d'alta qualitat, alineada amb una estratègia global de màrqueting reeixida.

Vol dir això que si falta un d’aquests rols, no es pot treballar?

No, sempre es pot treballar. Fins i tot només amb UNA persona. Tanmateix, com més funcions treieu a un equip, menor serà la qualitat de producció de contingut.

Si voleu ser una empresa competitiva amb un màrqueting insatisfactori, assegureu-vos que disposeu d’un equip ben compost que treballi totes les parts del procés.

ATENCIÓ però ...

El fet que existeixin tots aquests rols NO vol dir que, com a empresari responsable del vostre màrqueting a l’empresa, hagueu d’interactuar amb totes aquestes persones.

No del tot.

De fet, els nostres clients tenen dues figures clau a les quals sempre i només fan referència durant tot el procés:

Gestor d’èxit del client: és aquella persona que gestiona totes les sol·licituds que tenen a veure amb el servei i el contracte adquirit;

Estratègic de contingut / gerent editorial: és la figura principal de la consultoria en la gestió de qualsevol projecte.

I FINALMENT ... LA BOMBA a l'equip de màrqueting de contingut. 💣💣💣

Imagineu el bé que seria tenir a la vostra disposició un equip format per tots aquests rols ... Però al preu d’UN SOL SALARI.

Seria un somni, oi?

Bé, somiar despert, perquè això existeix i es diu ESCRIT.

Ja l’han utilitzat més de 180 pimes de totes les mides.

També funciona per al vostre negoci? ÉS CLAR! Deixeu-vos mostrar com en un assessorament personalitzat.

Els detalls es poden trobar a continuació.

T'estem esperant!

Writeless Team 🚀

Compartir:

Compartir en facebook
Facebook
Compartir en linkedin
LinkedIn
Compartir en email
Correu electrònic

Taula de continguts

Categories

Altres articles

EL PROPER PAS?

Reserva un DEMO

Si creieu que Writeless és la solució per a vostès i voleu saber-ne més, us oferim assessorament personalitzat precedit d’una enquesta exploratòria.